Глава Железногорска Вадим Медведев дал интервью «Независимому информационному агентству», в котором рассказал о том, какое будущее ждёт Железногорск и его жителей.
— Вадим Викторович, недавно в Москве состоялась серия встреч в министерствах и ведомствах, на которых Вы презентовали программу развития города. Расскажите, какое будущее ждёт Железногорск?
— Очень важной является тенденция, которой мы стараемся придерживаться в Железногорске, связанная с тем, что сегодня жители территории нашего муниципалитета были бы не просто сторонними оценщиками, а участниками процесса обновления и строительства города. Строительство — не в смысле укладки кирпича, имеется в виду формирование уклада. Этот критерий — принцип организации работы местной администрации. И строить город нужно не торопясь, вдумчиво, потому что любые изменения — они долговременные.
Сейчас развитие производств набрало темп и значительно опережает развитие городской среды в Железногорске. И эта диспропорция увеличивается. Я рассчитываю на то, что произойдет изменение в векторном развитии города в лучшую сторону.
За последние несколько лет на 3 тысячи человек увеличился коллектив ОАО «ИСС». Практически 8400 человек. Это при сохранении численности Горно-химического комбината и других предприятий. Ведётся строительство промышленного парка. Фактически мы в этом году выходим на строительство второго этапа — инженерной инфраструктуры на промышленной площадке, и в планах создать до 2000 новых рабочих мест высокой квалификации. И, соответственно, возрастает актуальность вопроса, связанного с развитием самого города.
На мой взгляд, нужно обязательно строить город таким образом, чтобы не формировались где-то так называемые «кварталы», непривлекательные кварталы для работающих людей, получающих достойную заработную плату. Чтобы не получалось, что в одной части города живут люди состоятельные, в другой не уделяется должного внимания ни состоянию бульваров, ни другим вещам. Это, кстати, характерная особенность для многих крупных городов. В Железногорске мы эту ситуацию понимаем и предлагаем использовать другой подход, который заключается в постепенном наращивании возможностей человека, в том числе в обеспечении своей семьи жильем, качества жилья. Считают, что качество жилья должно улучшаться, чтобы человек мог реализовывать потенциал по благополучию своей семьи. Я имею в виду жилищную поддержку от старта в жизни, начала рабочей карьеры до формирования уже в зрелом возрасте возможности жить в индивидуальном доме.
Мы должны приступить во втором полугодии к реализации проекта реконструкции 35-го квартала. Это комплексная реконструкция старого городского микрорайона в шаговой доступности от производства со строительством фонда жилья для начинающих специалистов. Это обязательно общежития, обязательно малогабаритные квартиры. Это фактически должен быть такой начальный жилищный фонд. Он должен быть доступным для людей, начинающих свою карьеру. Когда машины еще нет, но при этом микрорайон должен быть обеспечен всеми муниципальными услугами: детский сад, школа, прогулочная зона — всем тем, что формирует качество жизни сотрудника.
Следующее — это шаги по реализации проекта, связанные с жилищным строительством в городе. Это совместный проект Спецстроя и ОАО «ИСС». Он предполагает расселение людей из старого фонда. То есть улучшение жизни для тех, кто живет в старых домах, и полное обновление старого микрорайона города. Это важно потому, что социальные объекты, которые в этой части города расположены, будут планомерно загружены.
Второе полугодие должно охарактеризоваться сдачей ряда домов в микрорайоне высокой застройки, достаточно нового микрорайона. Это типовые дома уже для среднего эконом-класса: ведомственное жилье, которое как служебное будут получать, приходя на работу в МВД, в МЧС. А также жилье 30-40-летних, кто может уже позволить жить в своей квартире.
Второе: это работа по продвижению проектов, включенных в программу развития города. В этом смысле важным условием развития становится реализация под патронажем Правительства края проекта «Город» — строительство линии электропередач. Проект снимает дефицит электроэнергии для нас. Краевая власть выделила средства, которыми оплачено технологическое оборудование краевой энергетической компании, идет подготовка строительных участков для размещения линий электропередач.
Третий шаг связан со строительством жилья для тех, кто успешно продолжает жить и работать в городе, имеет определенные средства, достаточные, чтобы получить и приобрести более комфортные условия жилья в новом микрорайоне пониженной этажности. Мы ставим задачу, все-таки, не выходить за пределы 35-ти тысяч рублей за квадратный метр. Чтобы добиться этого показателя, муниципалитет должен взять на себя строительство инженерных коммуникаций: сети, дороги, электричество.
В настоящий момент мы готовим повторную заявку в министерство регионального развития России. В первый раз у нас не получилось, спортивным языком сказать, взять эту высоту. Рассчитываем, при поддержке краевого Правительства стать участниками федеральной программы, средства которой позволят нам построить коммуникации в новом микрорайоне, и за счет этого обеспечить планируемую стоимость.
В целом по планам, примерно 60 гектаров земельного участка и до 150 тысяч квадратных метров жилья предполагаем построить. Таким образом, в городе будет сбалансирована программа развития производств со строительно-жилищной программой города в той идеологии, о которой я говорил.
И, наконец, четвёртый шаг в жилищном строительстве — это продолжение строительства социального жилья. И важно строить такое жилье, не выделяя его в отдельный микрорайон. Очевидно, что социальное жилье распространяется среди определенных категорий горожан, у которых нет достаточного дохода и, соответственно, нет достаточных возможностей для ухода за своим жильем, за своим участком и так далее. Мы совмещаем строительство жилья со сносом старого жилого фонда и строим несколько социальных домов в старой черте города. Существуют разные мнения по этому вопросу, но я остаюсь сторонником того, что такое жилье необходимо. Оно решает очень важные для любой территории вопросы. Например, вопрос обеспечения детей-сирот, достигших совершеннолетия, квартирами. Такая роль или функция муниципалитетов должна и выполняться, и быть обеспечена соответствующими ресурсами.
Четыре направления в жилищном строительстве должны способствовать эффективной реализации всех остальных планов, о которых мы говорили, и будем говорить, по развитию Железногорска как столицы передовых технологий Красноярского края.
— Как в этих программах участвуют корпорации?
— В этом вопросе ведём переговоры и с руководством ГХК, и с ОАО «ИСС». Космическая фирма выступает партнером-заказчиком в реконструкции комплекса 35-го микрорайона со строительством фонда общежитий. Обязательно будем решать вопрос о дополнительных мерах поддержки тех категорий лиц, которые не имеют возможности приобрести жилье, но могут сделать это либо в рассрочку, либо на льготных условиях. Речь идёт о специалистах в умениях, навыках и знаниях которых любой город, и наш тоже, нуждается: учителя, врачи, сотрудники пожарной охраны, коммунальных служб и т. д. То есть все те, которые создают условия для нормальной жизнедеятельности территории.