Производственная система Росатома может быть распространена на весь Железногорск

Подробности

Опубликовано 21.03.2012 12:00

15 марта Горно-химический комбинат (предприятие Госкорпорации Росатом) посетил директор по ПСР Государственной корпорации «Росатом» Сергей Обозов. В рамках визита он побывал в подгорной части комбината, где осмотрел площадку будущего завода по производству МОКС-топлива, а также «сухое» и «мокрое» хранилища ОЯТ. На этих объектах он оценивал возможность дальнейшего внедрения Производственной системы Росатома (ПСР). В целом, как подчеркнул в завершение визита Сергей Обозов, работа по ПСР стартовала и теперь надо добиваться внедрения ее во все сферы деятельности. Напомним, что ПСР – это возрождение системы НОТ – научной организации труда, созданной в Минсредмаше еще в 1960-е годы. Затем эту систему переняли японцы и она стала основой их системы непрерывных улучшений  «кайдзен» в концерне «Тойота».

Система ПСР включается в действие сразу на этапе пусконаладки производства. Одним из ярких примеров ее действия стало усовершенствование схемы перегрузки ампул с ПТ на ХОТ-2. После изучения проектной схемы, генеральный директор Горно-химического комбината Петр Гаврилов указал на имеющиеся резервы и дал поручение усовершенствовать схему перегрузки. Результаты этой работы он сообщил на презентации по ХОТ-2. 
- Эти моменты очень радуют, - отметил Сергей Обозов после презентации. - По «горячей камере» ХОТ-2 проектанты  заложили по производительности труда  на комплектацию одного пенала 39 часов -  и явно промахнулись, потому что по факту оказалось гораздо больше - 49,8 часов. И молодцы инженеры ГХК – нашли техническое решение и вышли на 36,3 часа. Такие примеры говорят о том, что люди ищут, работают, понимают суть и назначение системы.

Также, с целью передать опыт ПСР городскому хозяйству, Сергей Обозов встретился с Главой ЗАТО Железногорск Вадимом Медведевым. На встрече обсуждалась возможность применения одной из составляющих ПСР, системы бережливого производства, на ряде муниципальных предприятий и организаций города. В частности, по мнению участников встречи, бережливое производство помогло бы оптимизировать работу ЖКХ, муниципального транспорта, центральной поликлиники, где необходимо повышать качество предоставляемых услуг и снижать их себестоимость. По словам Сергея Обозова, предполагается, что в Железногорске будут выбраны три-пять проектов, на которых будут внедрять методические инструменты ПСР.