Блог

Вадим Медведев рассказал о главных событиях 2013 года в жизни его семьи

3048491699Глава Железногорска Вадим Медведев рассказал корреспонденту НИА о главных событиях, случившихся в жизни его семьи в уходящем 2013 году.

Подробнее...

Вадим Медведев поблагодарил железногорцев за неравнодушие

Глава Железногорска регулярно проводит встречи с гражданами ЗАТО. Вадим Медведев рассказал корреспонденту НИА о том, с какими вопросами и жалобами чаще всего обращаются горожане:

- Много вопросов, связанных со строительством жилья, с получением квартир. И снять все проблемы, или все ожидания в области жилья, такой возможности, наверное, нет ни у одного муниципалитета.

На сегодняшний день социальная очередь составляет 1,5 тысячи человек. Мы стараемся полностью закрыть проблему по обеспечению отдельным жильем детей-сирот. Пока остаются нерешенными вопросы, связанные с выделением в льготном порядке земельных участков многодетным семьям. Сегодня есть возможность получить земельные участки на других территориях края, однако этим правом воспользовались лишь 4 семьи, остальные хотели бы строиться здесь, на территории нашего муниципалитета. Мы подготовили земельные участок, провели его оформление для того, чтобы можно было передать под строительство индивидуальных домов многодетным семьям. Но законодательство пока не поменялось, и пока нет возможности передать участок, находящийся на территории закрытого муниципалитета, многодетной семье. Я совсем недавно подписал документы, мы повторно обращаемся в Законодательное Собрание Красноярского края, будем стараться решить этот вопрос с краевыми депутатами.

Также поступают вопросы, связанные с материальной помощью. Тогда, когда люди в силу жизненных обстоятельств, трудного материального положения, не могут самостоятельно решить какие-либо проблемы. Это ряд таких вопросов, связанных с предоставлением медицинских услуг, услуг в области социальной поддержки. Должен сказать, что такие проблемы всегда решаются при поддержке наших партнеров, городских коллег, фонда социального страхования, фонда обязательного медицинского страхования, министерства социальной защиты края. Должен сказать, что коллеги всегда идут нам на встречу. Отдельно скажу про сотрудничество с Пенсионным фондом. У нас в ЗАТО порядка 28 тысяч пенсионеров. И мы активно реализуем совместные проекты с краевым отделением Пенсионного фонда, с городским советом ветеранов.

Учитывая принятые на уровне краевой власти решения по содержанию животных, время от времени возникает ряд таких вопросов. Я имею в виду проблему бродячих животных. Как с ними по-человечески обходиться, чтобы это соответствовало гуманистским представлениям современного общества, соответствовало стандартам доброго отношения к природе нас окружающей.

Должен отметить, что железногорцы традиционно не просто обращаются с просьбами, они выносят предложения. И из таких встреч возникают отдельные направления в работе городской власти на какой-то период времени. Так, буквально на днях с очень интересным предложением пришли представители городского совета ветеранов и ветеранских организаций ОАО «ИСС Михаила Федоровича Решетнева», ГХК, Спецстроя. Они уже пришли с проработанными на своем уровне предложениями по подготовке к 70-летию Победы нашего народа в Великой Отечественной войне. Я благодарен горожанам за неравнодушие, за соучастие в решении городских задач.

Итогом такой весенней встречи с горожанами стала корректировка планов по озеленению города. Мы сейчас делаем совместные мероприятия по высадке деревьев не только специалистами управления городского хозяйства, нашего комбината благоустройства, но и активно вовлекаем в эту работу молодёжь, общественные организации города, трудовые коллективы. Высаживаем кустарники, цветы, чтобы в перспективе наш город всегда оставался таким же зелёным и красивым.

4 шага в строительстве новой жизни в Железногорске

 

Глава Железногорска Вадим Медведев дал интервью «Независимому информационному агентству», в котором рассказал о том, какое будущее ждёт Железногорск и его жителей.
— Вадим Викторович, недавно в Москве состоялась серия встреч в министерствах и ведомствах, на которых Вы презентовали программу развития города. Расскажите, какое будущее ждёт Железногорск?
— Очень важной является тенденция, которой мы стараемся придерживаться в Железногорске, связанная с тем, что сегодня жители территории нашего муниципалитета были бы не просто сторонними оценщиками, а участниками процесса обновления и строительства города. Строительство — не в смысле укладки кирпича, имеется в виду формирование уклада. Этот критерий — принцип организации работы местной администрации. И строить город нужно не торопясь, вдумчиво, потому что любые изменения — они долговременные.
Сейчас развитие производств набрало темп и значительно опережает развитие городской среды в Железногорске. И эта диспропорция увеличивается. Я рассчитываю на то, что произойдет изменение в векторном развитии города в лучшую сторону.
За последние несколько лет на 3 тысячи человек увеличился коллектив ОАО «ИСС». Практически 8400 человек. Это при сохранении численности Горно-химического комбината и других предприятий. Ведётся строительство промышленного парка. Фактически мы в этом году выходим на строительство второго этапа — инженерной инфраструктуры на промышленной площадке, и в планах создать до 2000 новых рабочих мест высокой квалификации. И, соответственно, возрастает актуальность вопроса, связанного с развитием самого города.
На мой взгляд, нужно обязательно строить город таким образом, чтобы не формировались где-то так называемые «кварталы», непривлекательные кварталы для работающих людей, получающих достойную заработную плату. Чтобы не получалось, что в одной части города живут люди состоятельные, в другой не уделяется должного внимания ни состоянию бульваров, ни другим вещам. Это, кстати, характерная особенность для многих крупных городов. В Железногорске мы эту ситуацию понимаем и предлагаем использовать другой подход, который заключается в постепенном наращивании возможностей человека, в том числе в обеспечении своей семьи жильем, качества жилья. Считают, что качество жилья должно улучшаться, чтобы человек мог реализовывать потенциал по благополучию своей семьи. Я имею в виду жилищную поддержку от старта в жизни, начала рабочей карьеры до формирования уже в зрелом возрасте возможности жить в индивидуальном доме.
Мы должны приступить во втором полугодии к реализации проекта реконструкции 35-го квартала. Это комплексная реконструкция старого городского микрорайона в шаговой доступности от производства со строительством фонда жилья для начинающих специалистов. Это обязательно общежития, обязательно малогабаритные квартиры. Это фактически должен быть такой начальный жилищный фонд. Он должен быть доступным для людей, начинающих свою карьеру. Когда машины еще нет, но при этом микрорайон должен быть обеспечен всеми муниципальными услугами: детский сад, школа, прогулочная зона — всем тем, что формирует качество жизни сотрудника.
Следующее — это шаги по реализации проекта, связанные с жилищным строительством в городе. Это совместный проект Спецстроя и ОАО «ИСС». Он предполагает расселение людей из старого фонда. То есть улучшение жизни для тех, кто живет в старых домах, и полное обновление старого микрорайона города. Это важно потому, что социальные объекты, которые в этой части города расположены, будут планомерно загружены.
Второе полугодие должно охарактеризоваться сдачей ряда домов в микрорайоне высокой застройки, достаточно нового микрорайона. Это типовые дома уже для среднего эконом-класса: ведомственное жилье, которое как служебное будут получать, приходя на работу в МВД, в МЧС. А также жилье 30-40-летних, кто может уже позволить жить в своей квартире.
Второе: это работа по продвижению проектов, включенных в программу развития города. В этом смысле важным условием развития становится реализация под патронажем Правительства края проекта «Город» — строительство линии электропередач. Проект снимает дефицит электроэнергии для нас. Краевая власть выделила средства, которыми оплачено технологическое оборудование краевой энергетической компании, идет подготовка строительных участков для размещения линий электропередач.
Третий шаг связан со строительством жилья для тех, кто успешно продолжает жить и работать в городе, имеет определенные средства, достаточные, чтобы получить и приобрести более комфортные условия жилья в новом микрорайоне пониженной этажности. Мы ставим задачу, все-таки, не выходить за пределы 35-ти тысяч рублей за квадратный метр. Чтобы добиться этого показателя, муниципалитет должен взять на себя строительство инженерных коммуникаций: сети, дороги, электричество.
В настоящий момент мы готовим повторную заявку в министерство регионального развития России. В первый раз у нас не получилось, спортивным языком сказать, взять эту высоту. Рассчитываем, при поддержке краевого Правительства стать участниками федеральной программы, средства которой позволят нам построить коммуникации в новом микрорайоне, и за счет этого обеспечить планируемую стоимость.
В целом по планам, примерно 60 гектаров земельного участка и до 150 тысяч квадратных метров жилья предполагаем построить. Таким образом, в городе будет сбалансирована программа развития производств со строительно-жилищной программой города в той идеологии, о которой я говорил.
И, наконец, четвёртый шаг в жилищном строительстве — это продолжение строительства социального жилья. И важно строить такое жилье, не выделяя его в отдельный микрорайон. Очевидно, что социальное жилье распространяется среди определенных категорий горожан, у которых нет достаточного дохода и, соответственно, нет достаточных возможностей для ухода за своим жильем, за своим участком и так далее. Мы совмещаем строительство жилья со сносом старого жилого фонда и строим несколько социальных домов в старой черте города. Существуют разные мнения по этому вопросу, но я остаюсь сторонником того, что такое жилье необходимо. Оно решает очень важные для любой территории вопросы. Например, вопрос обеспечения детей-сирот, достигших совершеннолетия, квартирами. Такая роль или функция муниципалитетов должна и выполняться, и быть обеспечена соответствующими ресурсами.
Четыре направления в жилищном строительстве должны способствовать эффективной реализации всех остальных планов, о которых мы говорили, и будем говорить, по развитию Железногорска как столицы передовых технологий Красноярского края.
— Как в этих программах участвуют корпорации?
— В этом вопросе ведём переговоры и с руководством ГХК, и с ОАО «ИСС». Космическая фирма выступает партнером-заказчиком в реконструкции комплекса 35-го микрорайона со строительством фонда общежитий. Обязательно будем решать вопрос о дополнительных мерах поддержки тех категорий лиц, которые не имеют возможности приобрести жилье, но могут сделать это либо в рассрочку, либо на льготных условиях. Речь идёт о специалистах в умениях, навыках и знаниях которых любой город, и наш тоже, нуждается: учителя, врачи, сотрудники пожарной охраны, коммунальных служб и т. д. То есть все те, которые создают условия для нормальной жизнедеятельности территории.

Три кита, на которых стоит сегодня Железногорск: образование, производство, наука

За последние годы были утверждены производственные планы, планы развития наших крупнейших предприятий. Это, прежде всего, ГХК, ОАО «ИСС», в рамках стратегии Госкорпораций Росатом и Роскосмос. И реализация этих планов, в том числе с участием жителей города, муниципалитетов, идет достаточно уверено.

Выстроена образовательная цепочка. Железногорские ребятишки стали выбирать естественные предметы: физику, математику, химию, информатику. Школьники ЗАТО занимают лидирующие позиции по ЕГЭ по математики.

Несколько лет назад мы поставили одну из задач, чтобы у молодёжи, получившей образование в лучших вузах станы, были смысл и желание возвращаться в родной город. И сегодня наши ребята знают, что после окончания вуза, можно будет найти хорошую, интересную работу в Железногорске.

Мы стали прирастать как территория по численности. 2012 год демонстрирует рост численности населения в Железногорске и с точки зрения рождаемости, и с точки зрения приезда к нам специалистов, которые выбирают работу в ЗАТО. Это очень важное достижение реализации нашей программы.

В прошлом году начали реализовываться планы, заявленные в кластерной программе, связанные с развитием нашей клинической больницы. Завершен ремонт в детском стационаре. Надеюсь, в этом году уже во втором полугодии приступим к строительству здания службы неотложной скорой помощи. Развивается институт МЧС, набираем уже пятый курс. Сохраняются планы на ближайшую перспективу, связанные с развитием объектов академии МЧС в Железногорске, о чем мы договаривались ещё с Сергеем Кужугетовичем Шойгу, когда он был главой МЧС.

Очень важно, что при сокращении в последние годы федеральных дотаций для ЗАТО, для Железногорска, в частности, мы нарастили объем финансирования нашего бюджета.

Очень важно, что предприятие ОАО «ИСС» было включено в качестве лидирующей компании в одну из сформированных в нашей стране технологических платформ, направленных на развитие космической индустрии и отрасли.

Открыт целый ряд производств в самом Железногорске. На сегодняшний день практически идет стройка по масштабам соразмерная действующему производству. Это закладка фундаментальных камней в успешное будущее Железногорска.

Но я объективно вижу, что мы отстаем в части благоустройства города и развития ЖКХ. Это задача ближайших двух лет. Но очень надеюсь на то, что усилия по развитию экономики, промышленности на территории города обеспечат приток средств и позволят Железногорску не просто что-то восстанавливать, а серьёзно обновлять.

Решен вопрос, о котором говориться на уровне президента сегодня, с местами в детских дошкольных учреждениях с трех лет. Это тоже одно из достижений Железногорска.

Значительно увеличены объемы строительства жилья. Практически последние два года мы прирастаем по 50%.

Инновационное развитие - это осознанный выбор железногорцев, а не мода на возникающие в стране какие-то слова, события, поведение. Это наш долгосрочный стратегический выбор: развитие, инновации. И я очень рассчитываю, что люди смогут сказать в далеком будущем, что действительно наши усилия принесли пользу людям, городу.

У нас, надеюсь, будут конкретные положительные результаты и по демографии, и по высокой занятости жителей, чтобы продолжали расти доходы, как личные горожан, так и нашего бюджета.

Обязательно будем развивать городскую инфраструктуру, качество услуг со стороны муниципалитета для железногорцев, дорожную инфраструктуру, инфраструктуру связанную с общественным транспортом. Будем увеличивать количество высокоинтеллектуальных рабочих мест.

Три кита, на которых стоит сегодня Железногорск: образование, производство, наука. Каждому из них уделяем внимание - усиленная поддержка образования, развитие прикладной науки и интеграция ее с самыми современными производствами. Я лично буду прилагать все усилия, чтобы развивалось еще и городское наше сообщество, поддерживать инициативных людей, людей, которые любят город, по-настоящему служат Железногорску.

Интересные факты
24.04.2017 15:51

Красноярские УМНИКи получили на свои проекты по 500 тысяч рублей
В МВДЦ «Сибирь» в рамках Красноярского экономического форума состоялся, организованный Агентством науки и инновационного развития региона, круглый стол на тему,...

19.04.2017 12:02

12 октября миру грозит катастрофа
По данным ученых, в октябре на Земле может произойти катастрофа. Как пишут некоторые российские СМИ, в этот день на нашу планету может упасть метеорит 40 метров...

pulman200

nia